Développement d’un Nouveau Procédé Industriel
Résumé Exécutif
Une PME manufacturière québécoise a entrepris le développement d’un procédé de production propriétaire pour réduire ses rebuts et augmenter son rendement. Le projet comportait une incertitude technologique nécessitant une validation scientifique rigoureuse.
Objectifs Stratégiques
Réduire le taux de rebut de 25%
Augmenter le rendement de 15%
Industrialiser un procédé innovant
Diminuer le coût unitaire de 12%
Portée de l'Investissement
R&D Procédé
$1.05M- Conception
- DOE (Plans d'expériences)
- Prototypage outillage
Cellule Pilote
$400K- Banc d'essai
- Intégration capteurs
- Collecte de données
Industrialisation
$150K- Production pilote
- Qualification qualité
- Transfert opérations
Structuration Financière
Comment nous avons optimisé le capital.
PARI / IRAP
80% salaires & 50% sous-traitance.
RS&DE / SR&ED
Crédit d'impôt sur solde restant.
Calendrier de Déploiement
Déf. & Expérimental
Cellule Pilote
Pré-série
Industrialisation
Impact Stratégique
Opérationnel
- Rebut réduit de 25%
- Coût unitaire -12%
- Rendement +15%
Financier
- Financement de 72% du projet
- Création d'actif interne
Subvention approuvée
$180K
Subvention approuvée
$95K
Subvention approuvée
$42K
Subvention approuvée
$320K
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