Automatisation Stratégique & Optimisation Financière
Résumé Exécutif
Un manufacturier de portes et fenêtres a entrepris un projet de 2,1 M$ pour l'automatisation et la transformation numérique face à la pénurie de main-d'œuvre. Via une stratégie utilisant l'IRRT, C3i et ESSOR, l'exposition nette a été réduite de plus de 50%.
Pressions Structurelles
Compétition importatrice croissante
Pénurie de main-d'œuvre qualifiée
Limites de scalabilité (processus manuels)
Besoin de stabilisation des marges
Portée de l'Investissement
Automatisation Industrielle
Capex- Cellules robotisées
- Découpe CNC
- Manutention automatisée
Transformation Numérique
$200K- Module ERP
- Inventaire temps réel
- Tableaux de bord
Structuration Financière
Comment nous avons optimisé le capital.
IRRT (Réponse Tarifaire)
Couverture acquisition robotique.
C3i (Crédit Investissement)
Récupération fiscale fin d'année (15%).
ESSOR (Diagnostic)
Subvention pour implantation ERP.
Calendrier de Déploiement
Diagnostic Stratégique
Montage Financier
Implantation ERP
Optimisation Ops
Impact Stratégique
Opérationnel
- +28% capacité de production
- Coûts unitaires réduits
Financier
- Exposition nette ~965k$
- EBITDA amélioré
Subvention approuvée
$180K
Subvention approuvée
$95K
Subvention approuvée
$42K
Subvention approuvée
$320K
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