Financement · transformation alimentaire

Faites financer votre ligne

Sur les milliers de programmes d'aide financière offerts aux entreprises canadiennes, la transformation alimentaire est l'un des secteurs les mieux couverts : le MAPAQ, Investissement Québec et le fédéral y financent l'équipement, la recette, l'emballage et la mise en marché. Le problème n'est donc jamais de trouver un programme. C'est de savoir lequel déposer en premier.

Deux employés en tenue d'hygiène blanche travaillent au-dessus d'une cuve dans une usine de transformation alimentaire.
Ce que nous faisons financer dans ce secteur
  • Automatisation d'une ligne d'emballage
  • Équipement de conditionnement
  • Reformulation de produit
  • Retrait d'allergène, réduction de sodium
  • Essais de durée de conservation
  • Certification exigée par un acheteur
  • Adaptation d'emballage à l'export
  • Système de traçabilité
  • Contrôle qualité en ligne
  • Agrandissement d'usine
Financement souvent négligé

Coordonner les programmes du secteur

Un transformateur alimentaire québécois relève simultanément du MAPAQ, du ministère de l'Économie, d'Agriculture et Agroalimentaire Canada et d'Affaires mondiales pour l'export. Chacun a ses fenêtres de dépôt, son plafond, sa définition du projet admissible. Le dossier qui échoue n'est presque jamais celui d'une entreprise inadmissible : c'est celui déposé au mauvais guichet, ou au bon guichet mais après l'achat.

  1. 01

    Le développement de recette est de la R&D

    Reformuler pour retirer un allergène, stabiliser une texture sans additif, allonger une durée de conservation sans changer le goût : ce sont des travaux à résultat incertain, donc réclamables en RS&DE. Les heures de votre équipe R&D interne et vos essais de production ratés comptent, à condition d'être documentés au moment où ils sont faits.

  2. 02

    L'automatisation d'une ligne relève des mêmes aides que l'usine

    Un convoyeur, une ensacheuse, un système de vision pour le contrôle qualité : le C3i s'applique exactement comme dans le manufacturier. Beaucoup de transformateurs ne regardent que les programmes agroalimentaires et passent à côté du crédit d'impôt sur l'équipement.

  3. 03

    L'export a ses propres aides, cumulables

    Une mission commerciale, une adaptation d'étiquetage pour un marché étranger, une certification exigée par un acheteur hors Québec : ces dépenses relèvent de programmes d'exportation distincts, qui se cumulent avec les aides à la production. Les assiettes ne se recoupent pas.

Programmes du secteur

Programmes de financement du secteur

Une sélection, pas un inventaire : les programmes que nous montons couramment dans ce secteur. Montants, organismes et statuts sont lus dans nos fiches programmes — ils suivent la source officielle.

Chaque fiche porte sa date de dernière vérification et le lien vers la source officielle. Les crédits d'impôt — RS&DE en tête — s'ajoutent à cette liste et se cumulent sur des assiettes de dépenses distinctes.

Admissibilité

Dépenses financées et dépenses refusées

Les dépenses habituellement acceptées et refusées dans ce secteur. Les refus sont à vérifier en premier.

Typiquement financé

  1. Acquisition et intégration d'équipement de transformation, d'emballage ou de conditionnement
  2. Automatisation d'une ligne, système de vision, contrôle qualité en ligne
  3. Reformulation de produit : retrait d'allergène, réduction de sodium, stabilisation de texture
  4. Essais de durée de conservation et validation de procédé, y compris les essais non concluants
  5. Certification exigée par un acheteur ou un marché d'exportation
  6. Adaptation d'emballage et d'étiquetage pour un nouveau marché

Typiquement refusé

  • Un équipement commandé ou livré avant le dépôt de la demande
  • Un changement de fournisseur d'ingrédient sans travaux de reformulation
  • Le remplacement à l'identique d'une machine en fin de vie
  • Les frais de représentation et de dégustation en promotion courante
  • Une étude de marché générique, sans lien avec un projet d'investissement défini

Pour une dépense précise, un appel de dix minutes suffit à confirmer son admissibilité.

Pourquoi Hubvention

Notre accompagnement dans votre secteur

Les critères sont en ligne, les formulaires aussi. Ce qui ne l'est pas : l'ordre de dépôt qui évite qu'une aide en réduise une autre, la formulation qui aligne votre projet sur l'objectif du programme, et la documentation qui tient si l'organisme revient poser des questions deux ans plus tard.

  1. 01

    De l'évaluation du projet jusqu'à l'argent encaissé

    Nous évaluons d'abord ce que votre projet peut réellement aller chercher — et nous vous le disons si la réponse est « rien de significatif ». Nous montons ensuite le dossier, volet technique compris. Puis nous suivons les échanges avec l'organisme jusqu'au versement des fonds.

  2. 02

    Le montage complet, sans mobiliser vos équipes

    Nous conduisons les entretiens techniques, rédigeons le dossier, montons le plan de financement et suivons les échanges avec l'organisme. Vos gens retournent à la production.

  3. 03

    La défense est incluse, pas facturée en extra

    Si l'organisme ou l'autorité fiscale demande des précisions, Hubvention Shield™ couvre la réponse et la documentation. 99 % de nos dossiers passent.

Questions fréquentes

Questions sur le financement du secteur

Formulées comme elles nous arrivent, pas comme l'administration les intitule. Les montants et les taux cités renvoient aux fiches programmes, qui portent chacune leur source officielle et leur date de vérification.

Poser la vôtre
  • Quatre guichets se superposent. Le MAPAQ finance l'équipement et l'accroissement de capacité par son programme de transformation alimentaire. Investissement Québec, par ESSOR, paie la moitié de l'étude de faisabilité qui précède un projet d'investissement. Le C3i, crédit d'impôt de Revenu Québec, s'applique au matériel de fabrication et de transformation sans demande préalable. Enfin Agriculture et Agroalimentaire Canada finance la commercialisation d'un produit ou d'un procédé véritablement innovant. Les quatre se cumulent, mais jamais sur le même dollar de dépense.

Si votre entreprise relève de plusieurs secteurs, chacun donne accès à ses propres programmes. Voir aussi : agriculture, fabrication et transport et logistique.

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